6月18日，淮北礦業(yè)集團召開2025年內(nèi)部市場化建設(shè)推進會暨修理費管控專題視頻會，全力以赴推進內(nèi)部市場化建設(shè)，強力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階?；幢钡V業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理孫方，集團總經(jīng)濟師殷召峰在生產(chǎn)裝備分公司主會場參加會議。
孫方指出，要通過“三個嚴控”“三個嚴防”加強修理費管控，嚴控設(shè)備外修、嚴控工程修理、嚴控修理費；嚴防應(yīng)修不修、嚴防隨意更新、嚴防過度維修。
孫方要求，要增強定力，確保態(tài)度堅定堅決。內(nèi)部市場化是集團經(jīng)營管控“六大工具”之一，是在18年的長期實踐中不斷完善，并且被實踐充分證明行之有效的管理手段。要高度重視，拿出堅定堅決的態(tài)度、久久為功的定力，持之以恒把內(nèi)部市場化建設(shè)抓到位。
孫方強調(diào)，要挖掘潛力，確保措施有力有效。把經(jīng)營壓力傳導(dǎo)到每一個崗位、每一名干部職工，以內(nèi)部市場化建設(shè)為抓手，讓“市場基因”得到充分釋放，進一步挖掘干部職工的創(chuàng)造潛力。通過內(nèi)部市場化挖掘成本管控潛力和價值創(chuàng)造潛力，營造“全員參與經(jīng)營、人人都是經(jīng)營者”的濃厚氛圍，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。
孫方指出，要凝聚合力，確保工作落實落地。內(nèi)部市場化建設(shè)抓好落實是關(guān)鍵。集團上下要堅持責(zé)任全鏈條、推進全方位，強化擔(dān)當(dāng)、主動作為，齊心協(xié)力抓好內(nèi)部市場化建設(shè)?；A(chǔ)要再夯實，責(zé)任要再壓實。集團、基層兩級機關(guān)業(yè)務(wù)部門出臺的政策要更加契合基層實際、符合基層需要，推動內(nèi)部市場化建設(shè)有序開展。
殷召峰主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。運營管控部通報了集團1-5月修理費完成情況及下一步工作安排。生產(chǎn)裝備分公司、工程處、雷鳴科化公司依次圍繞內(nèi)部市場化建設(shè)，結(jié)合工作實際進行了經(jīng)驗交流。會前，與會人員分組到生產(chǎn)裝備分公司、工程處維修加工車間進行實地觀摩學(xué)習(xí)。
（審核：李明魯 責(zé)編：王宏杰）